METODY DIAGNOSTYCZNE
Tak jak skuteczne leczenie nie może się odbyć bez dobrej diagnozy, tak dobry program zmian w organizacji nie powinien marginalizować etapu weryfikacji, gdzie i po co mają być wprowadzone zmiany. Chcemy dostarczać sprawdzone na rynku metody badawcze pozwalające lepiej zrozumieć problemy, z którym borykają się organizacje. Metody, które pozwolą sprawniej zdiagnozować przyczyny problemu oraz dać rekomendacje efektywnego "leczenia".



WYWIADY/KWESTIONARIUSZE
STRUKTURYZOWANE
Zbieramy poglądy, przekonania lub po prostu ważnej informację od większych grup w Twojej organizacji. Na ich podstawie tworzymy zindywidualizowane raporty, które mogą pomóc w podjęciu ważnych decyzji lub po prostu sprawdzą, jakie zdanie mają członkowie Twojej organizacji na dowolny temat.
PRZYKŁADY ZASTOSOWANIA:
Chcesz sprawdzić, jaki jest poziom zaangażowania, poznać przyczyny dużej rotacji pracowników lub wiedzieć, co obniża efektywność komunikacji wewnątrz Twojej organizacji.

ANALIZA PROCESÓW
Sprawdzamy efektywność procesów i procedur w Twojej organizacji. Uproszczamy je i zwiększamy efektywności pracowników i całych działów Twojej organizacji.
PRZYKŁADY ZASTOSOWANIA:
Chcesz dowiedzieć, się, dlaczego zadania nie są realizowane na zadowalającym poziomie lub ustalić, co wpływa na zbyt długi czas ich realizacji.
OBSERWACJA ON THE JOB
Poznajemy realne zachowania Twoich pracowników poprzez towarzyszenie im w codziennej pracy. Pomagamy im doskonalić swoje umiejętności podczas wykonywania codziennych czynności zawodowych.
PRZYKŁADY ZASTOSOWANIA:
Zależy Ci na rozwoju konkretnych jednostek w Twojej organizacji ale nie chcesz lub nie możesz posyłać ich na szkolenia poza miejscem pracy.

WYWIADY BEHAWIORALNE
Określamy z Tobą, jakie luki kompetencyjne mają pracownicy Twojej organizacji i pomagamy wskazać, w jaki sposób można je zneutralizować.
PRZYKŁADY ZASTOSOWANIA:
Niektórzy pracownicy popełniają istotne błędy w realizacji powierzonych zadań, przed wybraną grupą nowe wyzwania, których do tej pory nie realizowali.

DEVELOPMENT CENTER
Pomożemy Ci określić, jakie działania rozwojowe będą najbardziej potrzebne Twoim pracownikom, wskazując im ich mocne strony oraz obszary do rozwoju, dodatkowo tworząc dla nich środowisko organizacji uczącej się.
PRZYKŁADY ZASTOSOWANIA:
Chcesz zaplanować ścieżki kariery dla swoich pracowników, zależy Ci na zaplanowaniu sukcesji dla wybranej grupy lub chcesz przygotować pracowników do zmian, które będą wymagały od nich nowych umiejętności.

ASSESSMENT CENTER
W ramach ośrodka oceny pomożemy Ci wybrać najlepszych kandydatów na specjalistyczne stanowiska w Twojej firmie, weryfikując ich kompetencje na podstawie aktywności, które w najbardziej zbliżony sposób będą oddawać charakter ich pracy.
PRZYKŁADY ZASTOSOWANIA:
Chcesz w krótkim czasie dokonać selekcji kandydatów spośród większej grupy osób.

GRUPY FOCUSOWE
Wykorzystujemy wiedzę i doświadczenia pracowników z różnych działów Twojej organizacji, aby lepiej zrozumieć jej problemy i pomóc w ich rozwiązaniu.
PRZYKŁAD ZASTOSOWANIA:
Zależy Ci na usprawnieniu komunikacji między działami w Twojej organizacji lub chcesz wykorzystać potencjał ludzi z różnych zespołów, aby lepiej zrozumieć problem i znaleźć najskuteczniejsze rozwiązania.

WYWIADY POGŁĘBIONE
Sprawdzamy efektywność procesów i procedur w Twojej organizacji. Uproszczamy je i zwiększamy efektywności pracowników i całych działów Twojej organizacji.
PRZYKŁAD ZASTOSOWANIA:
Zależy Ci na poznaniu opinii pracowników na temat ich środowiska pracy, jego mocnych stron oraz obszarów, które obniżają jego efektywność.
Chcesz dowiedzieć się więcej o naszych usługach?